بورتسودان ـ سوداني نت:
عرفت شادية احمد عبدالرحمن مدير عام شئون الخدمة المدنية الرضا الوظيفى بأنه حالة شعور إيجابية للعامل تجاه جميع جوانب وظيفته حيث تنتج عن تلبية الوظيفة نجاحات العامل ورغباته الوظيفية مرتبطة بعدة عوامل مثل طبيعة العمل وبيئة العمل الداخلية والخارجية بالإضافة للاجور والحوافز والترقيات
واعتبرت شادية في ورقتها (سياسات التوظيف في الخدمة المدنية) التي استعرضتها في مؤتمر الخدمة المدنية الذي بدأت فعالياته اليوم بقاعة السلام بامانة حكومة البحر الأحمر حيث رأس الجلسة م. محمد صالح الحسين سميح وكيل وزارة التنمية العمرانية والطرق والجسور وابتدر النقاش استاذ عماد داؤود الأمين العام للمجلس الأعلى للأجور اعتبرت ان الرضا الوظيفى مفتاح النجاح ويقود للإبداع والابتكار موضحة ان عدم الرضا الوظيفى له عدة اسباب تتمثل في بيئة العمل السيئة وعدم وجود فرص للتقدم الوظيفى او محدودية الممارسات الإدارية السيئة مع عدم وجود الدعم اللازم والاتصال الفعال بين العاملين بالإضافة إلى التعويض غير المجزي والرواتب غير العادلة وعدم صرف امتيازات واستحقاقات كافية وعدم الاعتراف بالإنجازات إضافة إلى التمييز بين العاملين في مكان العمل وعدم التدريب او حصره على فئة محددة والتدريب الداخلي والخارجي.
وأشارت في الورقة عن كيفية تحقيق الرضا الوظيفى والذي يتحقق بتوفير بيئة العمل التي تلبي إحتياجات العاملين ومراجعة الأجور والمزايا من فترة لأخرى لكي تتناسب مع التضخم وقالت يجب مشاركة العاملين في وضع الخطط والأهداف والأفكار التي يتم طرحها مؤكدة أن أهمية الرضا الوظيفى يؤدي إلى زيادة انتاحية العامل وارتفاع درجة الإبداع والاتقان والفاعلية وتحقيق الولاء الوظيفى في الوحدة التي يعمل فيها.
وذكرت ان نهاية الخدمة للعامل تنتهي بانتهاء سنين الخدمة وايضا وإلغاء الوظيفة لأسباب موضوعية وفقا لمقتضيات المصلحة العامة بتوصية رئيس الوحدة واعتماد الوزير المختص وموافقة وزير العمل وقرار مجلس الوزراء وهناك سبب لإلغاء الخدمة وهو إسقاط الجنسية قانونا باليوم الذي اسقطت فيه او سحبت.
ابرزت الورقة عدد من التوصيات اهمها توحيد أسس الإختيار للخدمة المدنية في المركز والولايات، حوسبة العمل بجميع الوحدات الحكومية واستخدام التقنية الحديثة في كل اجراءات الخدمة المستثناة من قانون الخدمة المدنية وتحديث الهياكل التنظيمية والوظيفية والتأكد من انها تتناسب مع المهام التي تؤديها الوحدة واستوعب جميع التغيرات التي تحدث بالوحدة بعيدا عن الترهل الوظيفى وتجنب تكدس العاملين بدرجات معينة دون ترقى والتركيز على التدريب الداخلي والخارجي
